경영전략 썸네일형 리스트형 경영전략의 이론적 발전 군사 전략에 기원 → 장기전략계획의 대두와 쇠퇴 → 산업구조분석의 풍미 → 기업내부의 경영 자원에 주목 군사 전략에 기원-손자 병법 등50,60년대 미국의 다각화 기업들이 거대해진 기업을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가 하는 현실적인 문제에서 기원-기획조정실70년대-PPM-BCG,GE-포트폴리오 관리 기법 SWOT 분석.전략을 장기적인 계획으로 이해-Keynesian 거시경제정책이 풍미 한국의 경제 개발 계획70년대 후반 두 차례의 오일 쇼크(경기 순환 예측 불가능) 후 장기 전략 계획에 대한 회의.중장기 전략 계획 또한 세계 경제 기복이 심해짐에 따라 그 유용성이 의심시시각각 변하는 환경에 민첩한 대응을 위해 전략적 분석과 사고 능력의 배양 요구.Michael Porter 산업구조 분석의 풍미경영 자원.. 더보기 경영전략 이란 무엇인가? 기업이 지속적인 경쟁 우위를 확립하기 위한 기본틀 -기업 전략과 사업 전략의 두 가지 수준으로 나누어진다.희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁 우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사 결정.희소한 경영 자원, 경쟁 상황- 선택과 포기,생존하기 위해서 기업 전략:산하에 다수의 기업체를 거느린 기업이 각 사업에 대한 전략(사업부 전략)이외에 보다 더 높은 수준의 지속적인 경쟁에서 우위를 확립하기 위해 취해야 하는 의사 결정기업이 어떤 사업 영역(Bus Domain)에서 경쟁하며 , 어떤 사업 포트폴리오를 가지며,그러한 사업들 간에 주어진 자원을 어떻게 배분할 것인지를 선정하는 것.개개의 사업마다 모두 최적의 전략을 실행하려고 한다면 회사 전체로는 인재 면에서나,자금 면에서나 자원의 제약을 초과해.. 더보기 경영전략에 대한 정의 선인들의 전략에 대한 생각 손자 : 전략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서, 삶과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 존망에 영향을 미치는 것(손자병법) P.F. DRUCKER : “우리의 사업은 무엇이며, 그것을 어떻게 해나가야 하는가?” 의 대답(THE PROCESS OF MANAGEMENT-1954) A.D.CHANDLER JR. :장기적 목표의 결정, 행동방향의 선택 그리고 자원의 배분이다(STRATEGY & STRUCTURE-1962) H.I.ANJOPH: 기업의 의사결정은 전략적 결정, 관리적 결정, 일상적 결정으로 구분되며, 이중에서 전략적 결정은 기업과 환경과의 관계를 확립하는 것이다(CORPORATE STARTEGY-1965) K.R.ANDREWS : 기업의 능력과 그 기업이 활동하는 환.. 더보기 이전 1 다음
