경영전략의 이론적 발전

군사 전략에 기원 → 장기전략계획의 대두와 쇠퇴 → 산업구조분석의 풍미 → 기업내부의 경영 자원에 주목

• 군사 전략에 기원-손자 병법 등

• 50,60년대 미국의 다각화 기업들이 거대해진 기업을 어떻게 효율적으로 운영할 것인가 하는 현실적인 문제에서 기원-기획조정실

• 70년대-PPM-BCG,GE-포트폴리오 관리 기법 SWOT 분석.

전략을 장기적인 계획으로 이해-Keynesian 거시경제정책이 풍미 한국의 경제 개발 계획

70년대 후반 두 차례의 오일 쇼크(경기 순환 예측 불가능) 후 장기 전략 계획에 대한 

회의.중장기 전략 계획 또한 세계 경제 기복이 심해짐에 따라 그 유용성이 의심

• 시시각각 변하는 환경에 민첩한 대응을 위해 전략적 분석과 사고 능력의 배양 요구.

• Michael Porter 산업구조 분석의 풍미

• 경영 자원론과 핵심 역량에 주목

• 핵심역량분석의 개념 정의

- 기업의 핵심역량(CORE COMPETENCY)는 『고객의 가치를 증대시키는 특정한 방법 또는 가치가 전달되는 과정을 효율적으로 할 수 있는 특정한 방법』으로서, 핵심역량분석은 기업을 사업단위들의 묶음으로 보는 관점에서 『핵심역량의 묶음』으로 보는 발상의 전환이다.

1. 협의 : 다른 기업과 구별될 수 있는 특유의 지식, 능력 및 노하우
2. 광의 : 다른 기업에 비해 고객에 대한 경쟁적 우위를 창출하는 유형자원, 무형자원 및 인적자원
3. 핵심역량의 사례 : 월마트의 물류시스템, 소니의 축소기술, 한국통신의 통신케이블망, 피에르가르텡의 브랜드이미지 등

- 핵심역량이론

1. '80년대 후반부터 기업의 성공은 기업 내부의 특수한 자원에 의해 결정된다고 보는 관점(RESOURCE-BASED VIEW)이 태동
2. '90년대 중반에 하멜(G.HAMEL)과 프라할라드(C.K.PRAHALAD), 콜리스(D.J.COLLIS)와 몽고메리(C.A.MONTGOMERY) 등이 체계화