BSC 특징

1. 기업이  달성하길 원하는 공통의 비전과 경영목표를  구현하기 위한 구체적인 방법론 을  측정지표 명확화 

    - 조직이 성취하길 바라는  단기적이고 중장기적인  경영성과를 측정지표로써 종합적으로 관리가 가능

2. 기업의   비전과 경영목표 달성을  위한  경영전략에 근거하여  구체적인  실현Mechanism을 

    경영의  핵심중요의 핵심역량 부문의  측정지표로써 상호연관성을   표현하는 통합 경영전략 모델의 

    구축이 가능    

    -  비재무적(내전사리, 고객, 정보시스템 및 인사제도)측면을  재무적 성과로 연결하는 경로제공        

3. 경영목표를  달성하기 위한 재무적 성과경로를 알려줌으로써  전략적 목표를 달성하기 방법 (궤적)과

    성공적으로 수행되고 있는가에 대한 성과지표를 제공

    - 재무적 목표를 달성하기 위한  조직의  변화관리의 내용정의와 합리적인  예산및 자원 할당이 수립   

4. 재무적인 성과측정 뿐 아니라 고객, 내부업무처리, 정보인프라 등의 비 재무적인 성과 측정도 가능

    - 중장기적인 재무적 목표를 달성하기 위한  조직의  핵심성공요인에 대한 성과측정이 가능  

5. 통합  경영전략 모델의  목표달성의  구체적인 방안제시에 의한 모든 단위조직 및 개인들의  업무활동의 

    명확화 및 마인드 제고  

     - 사업부,부서,개인의  업무할동의 목표와  경영목표와의  정합성 유지  

     - 조직원 개개인에 대한  업무에 대한  목표의 명확화에 의한  업무 효율성 제고  

     - 경영전략에 적합한 조직관리  Skill 및 기능역량 배양